CONSULTORÍA

Consultoría de Administración

La experiencia y los conocimientos acumulados durante los años que llevamos asesorando y colaborando en la creación, puesta en marcha y crecimiento de proyectos empresariales, nuestro equipo de expertos profesionales y nuestras metodologías de trabajo, nos avalan para poder ofrecer un servicio de Gestión de Crisis Empresariales que ayude a las empresas en el intento de resistir y superar la actual coyuntura económica, a consolidar el presente, a asegurar su continuidad y a convertir la incertidumbre actual en oportunidad.

Contamos con un equipo de profesionales, especializados por áreas de actuación, que trabajarán de manera conjunta y coordinada con el fin de alcanzar unos resultados efectivos que mejoren su organización, sus procesos de negocio y su cuenta de resultados.

PRINCIPALES ÁREAS DE ACTUACIÓN

  • CHECK LIST EMPRESARIAL
  • REFINANCIACIÓN DE LA DEUDA (negociación pool bancario)
  • ANÁLISIS DEL PATRIMONIO PERSONAL Y EMPRESARIAL
  • REDIMENSIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA Y DE LAS PLANTILLAS(expediente de regulación de empleo, ERE)
  • FINANCIACIÓN (inversiones y circulante)
  • PLAN DE VIABILIDAD (proyectado próximos 5 años)
  • PLAN DE REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
  • DESINVERSIÓN DE ACTIVOS NO ESTRATÉGICOS
  • MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
  • REDUCCIÓN DE STOCKS
  • AJUSTES EN LA CAPACIDAD DE VENTAS
  • OPTIMIZACIÓN DE LOS PAGOS A PROVEEDORES
  • REDUCCIÓN DE LOS GASTOS GENERALES
  • CONSEJOS DE VIGILANCIA
  • INTERIM MANAGEMENT
  • CONCURSO DE ACREEDORES

Consultoría Estratégica y de Gestión

La Consultoria Estratégica aporta a la empresa (de pyme a gran empresa) estabilidad en el día a día y un futuro sólido y controlado.

Aunque la complejidad del mercado empresarial actual hace del todo indispensable la redacción, puesta en marcha y seguimiento de un Plan Estratégico para cualquier empresa resulta indispensable para:

  • Empresas en situaciones económicas comprometidas
  • Empresas con problemas para hacer frente a su competencia por falta de recursos económicos o   técnicos
  • Empresas situadas en una zona cómoda, pero con problemas de crecimiento
  • Empresas que quieren ganar cuota de mercado y/o rentabilidad
  • Empresas que aún teniendo sus propios mecanismo de control interno crean conveniente la opinión de expertos externos…
  • Empresas que quieren lanzar nuevos productos al mercado
  • Empresas que necesitan una reestructuración interna
  • Empresas que buscan penetrar en mercados exteriores
  • Empresas en trámite de Fusión, Absorción
  • Empresas interesadas en Joint-Ventures
  • Empresas en trámite de venta o cierre

Respuesta a su consulta online en 24-48 horas

error: Content is protected !!